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为强化信贷客户经理队伍建设，提升信贷管理水平，近日，余干恒通村镇银行营业部联合普惠金融部召开业务分享座谈会，营业部负责人、普惠金融部负责人、风险经理和20余名客户经理参加。两个部室集中交流、总结经验做法，分析开展信贷业务过程中的难点和弱点，听取客户经理的心声，共同为该行全面迎战2023年春季开门红、落实信贷投放工作积蓄力量。

会上，普惠金融部九龙服务站业务经理针对如何加大信贷投放和做好不良贷款清收攻坚战提出五点建议：一是全行要统一思想，坚定信心，继续把不良清收和信贷投放当做该行提质增效的首要工作来抓。二是要进一步加大信贷投放力度，提升核心竞争力，持续做好支持小微、服务县域经济、服务乡村振兴等工作，深入农村，完善农村金融服务，夯实农村基础，在“三农”市场上寸土必争，着力提升农村市场份额。三是要强化合规尽责意识。以不良贷款问责为抓手，倒逼尽职尽责，督促信贷人员提高工作责任心和合规意识。四是要加大不良贷款清收力度，抓大户，抓难户，重实效，确保处置工作取得突破。五是要发挥好内部审计的作用，严格审查贷款“三查”制度及合规性，全面提升客户经理制度合规意识和风险控制能力。

紧接着客户经理对该行目前在存贷营销、中介介入、整村授信等方面存在的问题纷纷谈感受、讲意见、提建议，为更好地落实信贷投放、冲刺任务目标凝聚团队智慧。该行两个部室负责人就客户经理提出的问题作出相关解答，同时对两个部室当前在业务发展中存在的短板和下一步工作着力点进行分析，并对2023年信贷投放工作做到保质保量进行安排部署。

此次座谈会上大家畅所欲言，讲真话、谈问题、提建议，针对具体问题提出了具有可行性的建议和意见，取得了预期效果。让该行客户经理能够在交流学习中博采众长、取长补短、举一反三，有助于推动该行打造一支营销能力强、服务水平高、客户信得过的专业信贷客户经理队伍，为该行的业务发展迈进新台阶奠定了良好的基础。（徐晓梦 曹彬彬）

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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关键词： 客户经理 信贷投放 不良贷款